Mettre en œuvre un plan d’audit annuel basé sur la cartographie des risques

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Thématique : Audit interne

Modalité : E-learning
Référence : AI3
En ligne
Module de formation

Mettre en œuvre un plan d’audit annuel basé sur la cartographie des risques

Pour Qui ?

  • Responsables et chefs de service d’audit interne dans les ministères, établissements publics et collectivités
  • Cadres des inspections générales et des corps de contrôle
  • Contrôleurs financiers, contrôleurs budgétaires et contrôleurs de gestion
  • Membres de comités d’audit et cellules de gouvernance
  • Consultants, formateurs et experts en audit public et gestion des risques

Objectifs Pédagogiques

  • Comprendre le lien méthodologique entre la cartographie des risques et la programmation annuelle des missions d’audit
  • Savoir traduire les risques critiques en missions d’audit prioritaires et en objectifs d’audit
  • Élaborer un plan d’audit annuel réaliste, hiérarchisé et conforme aux normes internationales (IPPF/IIA)
  • Définir les ressources, compétences et délais nécessaires à la mise en œuvre du plan d’audit
  • Mettre en place un dispositif de suivi, de reporting et de mise à jour du plan d’audit

Programme pédagogique

Rappels sur la cartographie des risques et le rôle de l’audit interne
  • Gouvernance du risque dans le secteur public*
  • Articulation cartographie des risques / contrôle interne / audit interne
  • Normes de référence : IPPF, ISSAI 1000, bonnes pratiques des cours des comptes et IGF
De la cartographie des risques au portefeuille de missions
  • Lecture et interprétation de la matrice des risques
  • Critères de sélection des missions : criticité, matérialité, fréquence, sensibilité
  • Définition des objectifs d’audit et périmètre d’intervention
Construction du plan d’audit annuel basé sur les risques
  • Structuration du plan : missions, échéances, équipes, livrables
  • Estimation des charges de travail et allocation des ressources
  • Prise en compte des missions obligatoires (audit de régularité, suivi des recommandations)
Modalités de mise en œuvre et outils de pilotage
  • Dossiers de planification d’audit
  • Tableau de bord d’exécution du plan
  • Reporting au management et au comité d’audit
Pérennisation, mise à jour et revue annuelle du plan d’audit
  • Intégration des nouveaux risques émergents
  • Suivi de la mise en œuvre des recommandations
  • Capitalisation et amélioration continue
Évaluation finale et restitution
  • Cas pratique : élaboration d’un plan d’audit annuel pour un ministère fictif
  • Quiz d’évaluation des acquis et attestation de réussite