Les outils d’analyse financière des budgets des collectivités locales

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Thématique : Décentralisation financière

Modalité : E-learning
Référence : DF2
En ligne
Module de formation

Les outils d’analyse financière des budgets des collectivités locales

Pour Qui ?

  • Responsables des services financiers, budgétaires et comptables des collectivités locales
  • Cadres des administrations centrales en charge du suivi des finances locales (Ministère des Finances organes de tutelle)
  • Élus et décideurs locaux impliqués dans les arbitrages budgétaires
  • Auditeurs internes et experts en gouvernance financière
  • Consultants spécialisés en appui à la gestion budgétaire locale
  • Analystes financiers dans les institutions de crédit aux collectivités (CPSCL, FEC, FECOM…)

Objectifs Pédagogiques

  • Appliquer des méthodes d’analyse financière aux budgets et comptes locaux
  • Produire un diagnostic rétrospectif fiable à partir des documents d’exécution budgétaire
  • Construire une analyse prospective tenant compte des contraintes et projections financières
  • Distinguer les signaux conjoncturels des tendances structurelles dans l’évaluation financière
  • Utiliser des outils de simulation et de visualisation pour éclairer la décision publique
  • Élaborer des plans d’action ou de redressement financier à moyen terme

Programme pédagogique

Lecture et structuration des documents budgétaires 
  • Lecture critique des documents budgétaires (compte administratif, de gestion, états financiers consolidés)
  • Identification des tendances financières (recettes, charges, soldes)
  • Cartographie budgétaire et validation des acquis
Méthodes d’analyse financière des collectivités locales
  • Calcul et interprétation des indicateurs clés (performance, autonomie, endettement, etc.)
  • Benchmark entre collectivités et introduction à la soutenabilité budgétaire
  • Étude de cas et animation de débat en forum
Analyse prospective et simulation financière
  • Programmation pluriannuelle et scénarios financiers
  • Simulation sur tableur d’un plan triennal et test de résilience
  • Atelier pratique et quiz de validation
Construction d’un tableau de bord financier intégré
  • Articulation entre indicateurs rétrospectifs et prospectifs
  • Élaboration d’un tableau de bord et restitution graphique
  • Atelier collectif : création d’un tableau de bord dynamique
Étude de cas intégrée – Diagnostic financier rétrospectif
  • Analyse d’un cas réel ou fictif de collectivité
  • Élaboration d’un diagnostic rétrospectif complet
Planification financière et restitution finale
  • Proposition d’un plan de redressement ou de consolidation
  • Présentation du plan devant les pairs et retour du formateur
  • Évaluation finale