La gestion opérationnelle des budgets-programmes : déploiement des référentiels d’activité

  • Accueil
  • Formations
  • La gestion opérationnelle des budgets-programmes : déploiement des référentiels d’activité

Thématique : Budget programmes

Modalité : Présentiel
Référence : BP1
Tunis – Tunisie
Module de formation

La gestion opérationnelle des budgets-programmes : déploiement des référentiels d’activité

Pour Qui ?

  • Cadres des ministères sectoriels
  • Directions du budget
  • Responsables de la planification
  • Responsables de la chaîne de la dépense
  • Informaticiens publics

Objectifs Pédagogiques

  • Comprendre la finalité d’un référentiel d’activités dans une démarche de budgétisation par activité.
  • Construire un référentiel d’activités selon une démarche structurée.
  • Assurer l’articulation du référentiel avec la nomenclature budgétaire et comptable.
  • Élaborer des outils de codification, de justification physique et de suivi des activités.
  • Utiliser les systèmes d’information pour intégrer et exploiter les référentiels dans la chaîne de dépense.

Programme pédagogique

Méthodologie d’élaboration du référentiel d’activités 
  • Le Positionnement du référentiel d’activité dans le processus d’élaboration des documents budgétaires
  • Le référentiel d’activités et la démarche de programmation par activité
  • Qui doit élaborer/valider le référentiel d’activités ?
  • A partir de quelle année ce référentiel entera en vigueur ?
  • Quel est le périmètre temporel du référentiel d’activités ?
L’articulation du référentiel d’activité avec la structure programmatique
  • L’articulation entre la programmation d’activités et le découpage en programmes
  • Les programmes couverts par la programmation par activité
  • Les modes d’organisation pour de formulation des programmes de pilotage et ceux opérationnels
  • Déclinaison des fonctions supports
  • Le référentiel d’activité et le traitement des dépenses de personnel et de fonctionnement
  • Catégories des dépenses budgétaires faisant l’objet de programmation par activités
La démarche de construction du référentiel d’activités
  • L’articulation entre le référentiel d’activités et les règles de budgétisation
  • La claire distinction entre intrants et activités
  • L’articulation avec le référentiel de budgétisation
  • Articulation avec la budgétisation par programmes et la nature des dépenses
  • Les étapes de la démarche d’élaboration des référentiels d’activités
  • Les principales étapes pour la construction d’un référentiel d’activités par les ministères
  • Les possibilités de regroupements automatisés
Référentiel d’activités et programmation par activité
  • L’identification des activités
  • L’identification des acteurs des activités
  • La désignation des acteurs
  • Les attributions du responsable des unités opérationnelles de programme
  • Le recensement des activités identifiées
  • L’établissement de la fiche d’activité
  • La justification physique de l’activité
La codification des activités : référentiel d’activités et la nomenclature budgétaire et comptable
  • Les approches de codification des activités
  • Les options de l’articulation de la codification des activités avec la nomenclature budgétaire et comptable
  • Les modalités d’intégration du segment de la codification des activités
  • Le Développement une table de correspondance entre la codification des activités et la nomenclature budgétaire et comptable
  • Le développement des briques d’activités